東莞開荒清潔公司--開荒管理方案制定
1、明確開荒清潔的工作區(qū)域；

①物業(yè)內(nèi)、外建筑垃圾的清理；

②物業(yè)內(nèi)、外的清潔；

③公用部分（外墻、道路、園藝綠化、設(shè)備房、電梯等）的清潔。

2、開荒清潔的費用預(yù)算：

①人員成本

②物資成本

③計劃工時

3、開荒清潔的工作方式；

①管理公司自己做；

●這種方式適用于規(guī)模不大、開荒時間較充裕的物業(yè)，其優(yōu)點是能鍛煉清潔人員的耐勞毅力，增強清潔人員的專業(yè)本領(lǐng)，為今后的清潔保養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

②聘請像日新清潔這樣專業(yè)公司承做；

●清潔開荒工作量大，時間要求緊，需要投入大量的人力資源，特別是有些項目的清潔風(fēng)險 程度高，如高空外墻清潔。

●專業(yè)性強的項目，如不同質(zhì)地表面污跡的清潔要用不同性質(zhì)的清潔劑（藥劑）。

●清潔工具要求較高的項目，如大堂、中廳天花板的清潔需要用升降機等。

③管理公司自己做與聘請專業(yè)公司相結(jié)合。

●物業(yè)服務(wù)公司立足于自己做開荒，但對一些專業(yè)性很強或風(fēng)險程度高的項目，則委托專業(yè)的清潔公司去做，而其他室內(nèi)的清潔，如洗地、擦窗、抹灰等一般性的工作由自己做。

●如果要趕進(jìn)度，也可以將一部份一般性的清潔工作交給專業(yè)清潔公司做。

4、開荒清潔的準(zhǔn)備工作；

①現(xiàn)場查看；

●查看現(xiàn)場建筑、裝飾所使用的材料性質(zhì)，便于制定開荒清潔方案；注：在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有材料、裝飾受到損壞，應(yīng)拍照存檔并及時報告上級和施工方，以便分清責(zé)任或提醒施工方及時更換；

●查看現(xiàn)場施工工程進(jìn)度，準(zhǔn)確判斷開荒清潔介入較佳日期；

●摸清開荒清潔用水和用電的位置，了解建筑垃圾的清運處理方式。

②物料準(zhǔn)備：

●根據(jù)現(xiàn)場實際情況擬定機械設(shè)備的種類及數(shù)量；

●根據(jù)現(xiàn)場實際情況擬定易耗物品的種類及數(shù)量；

●物資準(zhǔn)備的品種、數(shù)量、質(zhì)量，以適用、夠用為原則；物資準(zhǔn)備充分，可以減輕勞動強度，提高工作效率。

③人員籌備及動員。

●根據(jù)現(xiàn)場的工作量和清潔設(shè)備情況擬定所需人員的數(shù)量（包清潔設(shè)備操作技術(shù)人員），如需外援需提前做好后勤保障；

●做好開荒人員的崗前培訓(xùn)（安全要求、注意事項、操作規(guī)程等）及動員工作。

5、開荒清潔的組織與實施：

①開荒清潔的基本程序原則為：先室內(nèi)后室外；先高位后低位；先清垃圾再鏟除污漬然后擦拭抹塵；先粗后細(xì)的順序進(jìn)行；

②人員安排應(yīng)分成若干個職能小組，分別負(fù)責(zé)不同工種、不同區(qū)域的開荒工作，并實行定人、定崗、定時、定量制；

③制定相應(yīng)措施：讓員工明確工作任務(wù)和操作規(guī)程的措施；清除各種難處理污跡的措施；與用戶客人、施工人員交叉作業(yè)的措施；開荒后防止再污染的措施。

6、開荒清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)：

①室外；

②室內(nèi)：●公共區(qū)域；●裝修房；●毛坯房。